Vertriebsstrategie
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Klare Ziele, Zielgruppen und Kanäle als Grundlage für planbaren Vertriebserfolg.
Klare Ziele, Zielgruppen und Kanäle als Grundlage für planbaren Vertriebserfolg.
Sales & Market Entry Consulting
Vertrieb strategisch entwickeln. Märkte erfolgreich erschließen.
Wir begleiten Unternehmen bei strategischer Vertriebsentwicklung, beim Markteintritt in Deutschland und der DACH-Region sowie beim Aufbau nachhaltiger Vertriebsstrukturen.
Leistungsfelder
Von der Strategie bis zur operativen Unterstützung.
Markteintritt Deutschland
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Vorbereitung und Begleitung des Eintritts in den deutschen Markt.
Vorbereitung und Begleitung des Eintritts in den deutschen Markt.
DACH-Marktentwicklung
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Strukturierte Erschließung von Deutschland, Österreich und der Schweiz.
Strukturierte Erschließung von Deutschland, Österreich und der Schweiz.
Vertriebsaufbau
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Aufbau von Vertriebsstrukturen, Prozessen und Verantwortlichkeiten.
Aufbau von Vertriebsstrukturen, Prozessen und Verantwortlichkeiten.
Vertriebsoptimierung
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Analyse und Verbesserung bestehender Vertriebsabläufe.
Analyse und Verbesserung bestehender Vertriebsabläufe.
Marktpositionierung
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Schärfung von Angebot und Positionierung im Wettbewerbsumfeld.
Schärfung von Angebot und Positionierung im Wettbewerbsumfeld.
Geschäftsentwicklung
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Identifikation und Entwicklung neuer Geschäftsmöglichkeiten.
Identifikation und Entwicklung neuer Geschäftsmöglichkeiten.
Operative Vertriebsunterstützung
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Praktische Unterstützung im Tagesgeschäft, wo sie gebraucht wird.
Praktische Unterstützung im Tagesgeschäft, wo sie gebraucht wird.
Typische Herausforderungen
Kommt Ihnen eine dieser Situationen bekannt vor?
Der Markteintritt nach Deutschland ist geplant, aber Strukturen und Ansprechpartner fehlen.
Vertriebsprozesse sind gewachsen und je nach Person oder Region unterschiedlich.
Angebote werden nicht systematisch nachverfolgt – Chancen gehen verloren.
Vertriebspartner arbeiten nebeneinander statt koordiniert.
Vertriebskennzahlen entstehen aufwendig von Hand statt automatisch.
Bestehende Kundenpotenziale bleiben ungenutzt, weil die Zeit für Neukunden fehlt.
Die Marktpositionierung ist unklar – Angebote wirken austauschbar.
Neue Vertriebsstrukturen sollen aufgebaut werden, ohne das Tagesgeschäft zu gefährden.
01
Analyse
Wir verstehen Ihr Angebot, Ihre Zielmärkte und Ihre bestehende Vertriebsorganisation.
02
Strategie
Wir entwickeln eine realistische Vertriebs- und Markteintrittsstrategie mit klaren Prioritäten.
03
Umsetzung
Wir begleiten den Aufbau und unterstützen operativ, bis die Strukturen tragen.
FAQ
Häufige Fragen
Für wen ist die Vertriebsberatung geeignet?
Für Unternehmen, die ihren Vertrieb strategisch weiterentwickeln, neue Strukturen aufbauen oder in den deutschen bzw. DACH-Markt eintreten möchten.
Wie hängt die Vertriebsberatung mit Business Solutions zusammen?
Beide Bereiche sind eigenständig. Bei Bedarf lassen sich Vertriebsprozesse jedoch mit unserer Prozessanalyse verbinden – etwa wenn Angebots- oder Kundenmanagement viel manuellen Aufwand verursacht.